El lean manufacturing sigue más vigente que nunca a pesar de las décadas que han transcurrido desde la primera vez que se implementó. No solo sus principios siguen siendo válidos, sino que además se ha extendido a otras áreas de negocio y sectores y actualmente abraza la digitalización como futuro de nuestras fábricas. Si entendemos

Curso Gestion de Proyectos Agiles | Cursos Agile Scrum | Proyectos Agiles NUESTROS CURSOS Metodología Agile: más allá de la gestión de proyectos “Nada es permanente, excepto el cambio” esta frase pronunciada por el filósofo Heráclito en la antigua Grecia está hoy en día más vigente que nunca, especialmente porque ahora los cambios se suceden

Taiichi Ono fue el creador del Just in time, Kanban, 5 porqués, niveles tier 1 y 2 de proveedores, entre otras muchas aportaciones. Sus ideas fueron seguidas por el resto de los fabricantes de automóviles. Nadie ha transformado tanto el sector de automoción como él en 20 años. En este artículo, analizamos tres de sus

Si tenemos procesos transversales, donde intervienen personas de diferentes áreas, donde hay una variabilidad importante porque cada vez se hace de manera diferente y no homogénea, o existen incidencias recurrentes, equipos no alineados o descoordinación entre trabajadores o departamentos, es decir, que no somos eficientes y no se aporta el valor añadido esperado del proceso

Los equipos de trabajo tienen un límite de rendimiento que es consecuencia de factores de diseño de estos equipos y no de la capacidad técnica de las personas que lo integran. En este artículo explicamos los factores prioritarios de rendimiento y productividad a la hora de diseñar equipos de trabajo. La importancia del trabajo en