Lean Administracion | Lean Office | VSM Administrativo | 5s Administracion

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

OPTIMIZAR EL VALOR AÑADIDO.

La experiencia nos ha demostrado que la mejora de procesos y servicios en secciones administrativas aporta un gran valor añadido a la empresa.

Sin trabajar más ni añadir más recursos se consigue una organización altamente productiva con mejoras significativas en todos los indicadores.

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Incrementa la productividad de tu empresa creando una organización más eficiente de las oficinas. Trabaja más y mejor, en menos tiempo y con los mismos medios. Vive mejor. Afronta los despilfarros de organización; ahorra tiempo y dinero estableciendo, mediante el Lean Office, la cultura de mejora continua sostenible.

SGS Productivity by Leansis ayuda a sus clientes a conseguir mejorar la productividad de los procesos administrativos en más del 10%.

Tags: Lean Administracion, Lean Office, VSM Administrativo, 5s Administracion

¿Qué consigues con ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS?

Reducir costes, generar ahorros.

Nos comprometemos en todos los proyectos a generar unos ahorros anuales mayores del coste de los proyectos.

Mejorar la Calidad de los procesos.

Mejorar la implicación de los empleados

Organización y jerarquía enfocada a la mejora continua.

Reducir los plazos de respuesta.

Tags: Administrar eficientemente, Administracion Visual Lean Manufacturing

¿Qué hacemos?

Mejorar la Productividad de manera sostenible.

Mejorar la Calidad de los procesos. Reducir errores.

Implantar Sistemas de Mejora Continua en las Oficinas.

Optimizar los procesos administrativos mediante la aplicación de las herramientas Lean

Desarrollar la Organización Humana Productiva (OHP)

Implicar y motivar a las personas hacia la mejora de los resultados.

Preparar las empresas hacia la Industria 4.0.

CONTÁCTANOS

Tags: Gestionar de manera óptima

¿Cómo lo hacemos?

Sistema estructurado de Gestión. Optimización de la jerarquía y la comunicación.

Despliegue de indicadores y objetivos. KPI’s. Gestión Visual, tableros de comunicación y cuadros de mando.

Value Stream Maps (VSM). Mapas de flujo de valor

Taller Hoshin de mejora de productividad.

Sistemas de Ideas de Mejora.

Metodología de resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA

Sistemas de Planificación.

Taller 5S. Orden y Limpieza.

¿Qué han conseguido nuestros clientes?

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VALIDA TUS COMPETENCIAS Y HABILIDADES PROFESIONALES

DEFINICIÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

OPTIMIZAR EL VALOR AÑADIDO

EFICIENCIA EN TODA LA CADENA DE SUMINISTRO

OPTIMIZAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO

REDUCIR EL COSTE TOTAL Y MEJORA DE LOS PROCESOS

TENER ÉXITO EN EL MERCADO. LLEGAR LO ANTES POSIBLE

MEJORA CONTINUA EN LA ORIENTACIÓN AL MERCADO Y LOS CLIENTES

OPTIMIZAR EL VALOR AÑADIDO

LA CLAVE SON LAS PERSONAS

PREPARARSE PARA LA INDUSTRIA 4.0

MAXIMIZAR LA INVERSIÓN

DE LA PRODUCTIVIDAD A LA SOSTENIBILIDAD

Escuelas

DE LA ESTRATEGIA A LA ACCIÓN

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

OPTIMIZACIÓN DE LA CALIDAD EN DESARROLLO Y OPERACIONES

CONSIGUE PROYECTOS DE ÉXITO TRABAJANDO EN EQUIPO

EXCELENCIA EN ÁREAS CORPORATIVAS

IDENTIFICAR, CORREGIR Y ELIMINAR PROBLEMAS

EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES

MEJORA DE LA FIABILIDAD DE LAS MÁQUINAS E INSTALACIONES

REDUCCIÓN DEL COSTE TOTAL Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

PRINCIPIOS Y HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO

MÉTODOS CUANTITATIVOS DE MEJORA DE PROCESOS

Cursos E-LEARNING

Certificaciones

NUESTRAS FORMACIONES TE PERMITEN ACCEDER A LAS CERTIFICACIONES GREEN BELT Y BLACK BELT.