Lean Administracion | Lean Office | VSM Administrativo | 5s Administracion

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

OPTIMIZAR EL VALOR AÑADIDO.

La experiencia nos ha demostrado que la mejora de procesos y servicios en secciones administrativas aporta un gran valor añadido a la empresa.

Sin trabajar más ni añadir más recursos se consigue una organización altamente productiva con mejoras significativas en todos los indicadores.

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Incrementa la productividad de tu empresa creando una organización más eficiente de las oficinas. Trabaja más y mejor, en menos tiempo y con los mismos medios. Vive mejor. Afronta los despilfarros de organización; ahorra tiempo y dinero estableciendo, mediante el Lean Office, la cultura de mejora continua sostenible.

SGS Productivity by Leansis ayuda a sus clientes a conseguir mejorar la productividad de los procesos administrativos en más del 10%.

 

Tags:  Lean Administracion, Lean Office, VSM Administrativo, 5s Administracion

¿Qué consigues con ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS?

Reducir costes, generar ahorros.

Nos comprometemos en todos los proyectos a generar unos ahorros anuales mayores del coste de los proyectos.

Mejorar la Calidad de los procesos.

Mejorar la implicación de los empleados

Organización y jerarquía enfocada a la mejora continua.

Reducir los plazos de respuesta.

Tags:  Administrar eficientemente, Administracion Visual Lean Manufacturing

¿Qué hacemos?

Mejorar la Productividad de manera sostenible.

Mejorar la Calidad de los procesos. Reducir errores.

Implantar Sistemas de Mejora Continua en las Oficinas.

Optimizar los procesos administrativos mediante la aplicación de las herramientas Lean

Desarrollar la Organización Humana Productiva (OHP)

Implicar y motivar a las personas hacia la mejora de los resultados.

Preparar las empresas hacia la Industria 4.0.

Tags:  Gestionar de manera óptima

¿Cómo lo hacemos?

Sistema estructurado de Gestión. Optimización de la jerarquía y la comunicación.

Despliegue de indicadores y objetivos. KPI’s. Gestión Visual, tableros de comunicación y cuadros de mando.

Value Stream Maps (VSM). Mapas de flujo de valor

Taller Hoshin de mejora de productividad.

Sistemas de Ideas de Mejora.

Metodología de resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA

Sistemas de Planificación.

Taller 5S. Orden y Limpieza.

FOCUS
SMART
PRODUCTIVITY

Implanta un sistema digital de mejora continua.

¿Qué han conseguido nuestros clientes?

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